Мне с клиентами везет. Все они, как на подбор, люди вежливые порядочные. Кроме своевременной оплаты: “Спасибо”, “Пожалуйста” им так далее. Но, конечно, в любом деле бывают исключения.
Для фрилансера, и это не секрет, своевременная полноразмерная оплата - очень важна. Ситуации бывают разные. Когда ты только начинаешь работать, бывает, что твой заработок - результат выполнения одного заказа, то есть, подстароховки практически нет.Поэтому очень важно сразу решить, в первую очередь, для себя, как выстраивать финансовые взаимоотношения с клиентами.
Цена и стоимость работ определяется фрилансером (или работодателем) исходя из классических законов рынка, на которых здесь задерживаться не буду. Отмечу лишь, что не стоит работать за деньги, меньшие, чем Вы себя оцениваете. Естественно, желательно, чтобы оценка Ваших трудов была более или менее объективна и подкреплялась каким-то опытом.
Одним словом, мало знать себе цену, нужно еще и пользоваться спросом. Но с другой стороны, не преминет взять и правило, пришедшее из корпоративной, офисной культуры: “Лучшее время для требования о повышении зарплаты - собеседование о приеме на работу“. Не старайтесь соблазнить клиента “самыми низкими ценами”. Читать дальше »
Сегодня торжественно запущен наш официальный сайт компании bOntONweb development.
На этом сайте Вы найдете полное портфолио работ, которые систематизированы по разделам. Ко многим работам прилагается детальное описание процесса разработки, скриншоты, ключевые моменты, интересные проблемы и пути их решения. На данный момент нами выполнено более 250 проектов, поэтому портфолио будет наполняться постепенно, но оперативно
Кроме этого - на новом сайте опубликованы полные тексты аудитов сайтов. Думаю многим будет интересно посмотреть на типичные ошибки, встречающиеся на сайтах и почитать рекомендации по их устранению.
Теперь мы можем общаться с Вами в реальном времени при помощи Live Help. Вы можете задать вопросы, посвященные публикациям на этом блоге и новом сайте и получить бесплатную и квалифицированную консультацию по технологиям сайтостроения и путям повышения эффективности сайтов.
Многим интересно, как зарабатывать в Интернете и что такое копирайтинг. Если кратко - копирайтинг - написание тематических текстов, как правило, рекламного характера. Основное требование - уникальность. Итак, как же копирайтеры со всем этим справляются? Не могу говорить за всех, но могу поделится своими “секретами” мастерства, может, кому-то пригодятся.
I. Беру ключевые слова и обороты. Выбираю из них самые неудобные. Перво-наперво пишу предложения с ними. Очень помогает в таких случаях Title (заголовок текста) – в него как раз можно всунуть что-нибудь длинное и неудобное. При этом Вы ничего не теряете. Ведь даже в «неудобных», низкочастотных запросах содержатся высокочастотники. Таким образом, нужные Вам слова будут оформлены с помощью тегов H1-H6, Читать дальше »
Ровно 365 дней назад, 24 января 2008 года я принял решение стать на нелегкий и тернистый путь фрилансера и торжественно уволился из компании которой посвятил 2 года жизни. Сегодня я расскажу о промежуточных итогах и главных достижениях, которые случились в этот период.
Итак, немного статистики.
Проекты
За год было выполнено около 200 проектов.Количественный срез такой:
- 53 аудитов сайта;
- около 100 версток;
- 8 проектов по поисковому продвижению сайтов;
- 12 сайтов под ключ;
- остальное - разные текущие работы по модернизации сайтов и т.д.
Начнем от обратного. Если вы хотите погубить стартап, пригласите менеджера. Все.
То есть вы поняли, не главу отдела, например, программистов, не управляющего продажами. а именно просто МЕНЕДЖЕРА. Который будет ставить галочки в графике “прибытия-убытия”, отмечать кто сколько раз и на какое время выходил на перекур. Смотреть грозно на тех, кто слишком громко разговаривает.
Лучший менеджер стартапа, человек, который придумал идею этого самого стартапа и, еще лучше, вложил в эту идею деньги. Материальная заинтересованность покажет ему эффективные методы руководства, а то. что он - автор идеи, поспособствует тому, что данная идея не будет убита этими самыми эффективными методами.
Я признаю только только таких менеджеров, кторые прошли путь с нуля. Не с нуля в отделе менеджеров. А. например. если он менеджер на спичечной фабрике, то начинал с рубки деревьев. Я. конечно. утрирую, но мысль одновременно банальна и парадоксальна - НУЖНО ЗНАТЬ ДЕЛО, КОТОРЫМ РУКОВОДИШЬ. Хотя бы просто для того. чтобы грамотно поставить задачу и оценить трудозатраты.
Поэтому настоящих менеджеров единицы. Среди людей, занимающихся каким-либо делом не так много хороших специалистов. Еще меньше среди них тех. кто может руководить.
Безусловно, менеджер может не быть стахановцем - но он обязан ЗНАТЬ, как им быть. И знать. что стаханоцем быть тяжело. И что стахановцу время от времени нужно хотя бы давать грамоту (хотя бы из тех соображений. что блин. я - менеджер, и никогда не буду стахановцем, а они такие крутые!). Простите, отвлеклась.
Так о чем это я. Стартап создается человеком, который горит идеей. Причем не так, что он вчера услышал в троллейбусе, как тетя Дуся говорила тете Клаве о том, что если бы существовала сеть сайтов, где можно было почитать, выйдет ли замуж Марисабель Фернандо за Хуана Карлоса Мендисабаль, то она, может быть включила этот ящик, в который пялится внук и сходила в Интернету. Читать дальше »
Новые комментарии