Семантическое ядро сайта – это совокупность слов, выражений/запросов по которым Вы хотите, чтобы на Ваш сайт приходили целевые пользователи. То есть, это те слова и фразы, на которые Вы будете заманивать посетителей. Те слова, по которым, как Вы считаете, к Вам придет куча посетителей с туго набитыми кошельками. Люди, не особо старающиеся вникать в дебри оптимизации и т.д., услышав выражение типа «семантическое ядро» впадут в краткосрочную кому.
Тем не менее, ничего сложно в этом нет, но игнорировать этап составления семантического ядра сайта НЕЛЬЗЯ, иначе вся Ваша дальнейшая работа по продвижению будет напоминать пальбу в воздух с закрытыми глазами с целью подстрелить ворону.
Ничего жуткого в процессе составления семантического ядра нет. Более того. справится с ним может и не совсем SEO- проффи, достаточно лишь обладать здравым смыслом, логикой и знать откуда брать информацию. ( я сказала, что почти каждый сможет это сделать?. Гм, нужно что-то делать со своим оптмизмом).
Итак, поехали.
Перво-наперво, задайте себе вопрос – с какой целью Вы создаете сайт. Или зачем сайт Петру Петровичу. Петр Петрович торгует подшипниками через интернет и хочет сорвать кассу? Вы пишите про рыбалку и хотите с людьми опытом, знаниями и просто собрать компанию единомышленников? Отлично.
Теперь нарисуйте себе того человека, который Вас ищет. То есть ищет информацию про рыбалку или жаждет купить подшипники и тем самым поправить состояние семейного бюджета Петра Петровича. Нет-нет, фоторобот рисовать не нужно. Достаточно сформулировать фразы, который введет этот человек в Поисковую строку Яндекса, Р амблера или Google.
Это если кратко. Если подробно, то:
1. Вы пишите про рыбалку. То есть не нужно долго соображать. что ядром семантического ядра должно быть слово «рыбалка» (подшипники, в случае Петра петровича).
2. Безусловно, много пользователей задает в поиск именно так: «рабалка» (или «подшипники») очень много. И в ответ получают еще больший список сайтов. Причем и на тему рыболовного инвентаря, и сайт завода-производителя подшипников, и текст басни «Демьянова уха», не говоря уже про n-ое количество интернет-магазинов, торгующих подшипниками, фотоблогов и просто блогов про рыбалку.
Конечно, было бы неплохо, если бы все эти люди пришли именно к Вам. Но для этого нужно потрудится. Представьте себе огромную улицу с магазинами. И где-то среди них Вш. Вряд-ли все посетители (прохожие на улице) ломанутся сразу в Ваш магазин.
3. Выводом из пункта второго следует то, что нужно разграничить тех, котовы хотите видеть на сайте. Подумать о тех, кто задает более конкретные запросы. Как-то: «купить подшипники», «как поймать угря» «подшипники дешево купить» и т.д.
4. Можно пойти другим путем. Выделить «широкие» – высокочастотные запросы и дальше как какой-то игре – размножить (растиражировать) их на средне частотные и низкочастотные. Например, для тех же подшипников основными будут:
подшипники
интернет-магазин
промтовары
ниже:
купить подшипники
интренет-магазин промтоваров
выбрать подшипники
еще ниже:
купить дешевые подшипники
интернет-магазин отчественных подшипников
выбрать н (ну не знаю какие они там бывают) медные подшипники
еще ниже:
купить подшипники с гарантией
подшипники для (чего-то) дешево
купить подшипник «дядя Ваня49 SN»
и так далее.

Обратите внимание на то, что даже если бюджет не позволяет Вам сейчас подвигаться по высокочастным, конкурентным запросам, как правило в каждом из выбранных Вами для продвижения низкочастотных или среднечастотных запросов, содержится и высокачастотный запрос (почти в каждом из выражений есть слово «подшипники»). То есть продвижение по низкочастным и среднечастотным запросам так или иначе будет потихонечку двигать Вас вверх и по высокочастотникам.
Подробнее про классификацию запросов и ключевых слов, в том числе о том, что такое среднечастотные, низкочастотные, конкурентные, неконкурентные, и с чем все это едят можно почитать в статье Полная классификация типов поисковых запросов и виды поисковой выдачи.

Для таких операций существует масса инструментов – как платных так и бесплатных. Для начала прекрасно в этом поможет Яндекс. Wordstat. Сколько оптимизаторов – столько мнений о том, насколько точные сведения он дает. Но то что этот инструмент поможет Вам увидеть, как пользователи формулируют запросы – точно. вам стоит ввести только слово, запрос и вы получите список аналогичных ему – то есть получите представление что еще ищут пользователи, которые спрашивают о тех же подшипниках.
Ну и кроме этого (тут уже на Ваш выбор – верить-не верить) Вы можете получить представление о том, какая частота у того или оного запроса. то есть является ли он высокочастотным, низкочастотным или среднечастотным.

5. И последнее. Все то, что Вы выбрали, Вам теперь нужно зафигачить в сайт, а точнее, метатеги и тексты сайта. Проследить за тем, чтобы в них встречались все эти Ваши выражения. С нужной частотой. Чем высокочастотнее запрос – тем с большей частотой он должен встречаться в текстах. Естественно. если Вы не гордая маленькая птичка, которая торгует исключительно подшипниками «Дядя Ваня49 SN» и больше слышать ни о чем не желаете.

Семантическое ядро нужно составлять как для сайта в целом, так и для каждой страницы в отдельности. Вышеприведенные рекомендации больше касались сайта в общем. Естественно, если у вас на сайте странице «FAQ  по подшипникам», ее семантическое ядро будет несколько отличаться. Например, в него могут входить краткие формулировку ЧАВО.

Как видно, работа не очень сложная, но кропотливая. Лучше делать ее с помощью спец. инструментов, или хотябы в таблице Exel. Такие вот столбики с URL (адресом страницы) к которой они относятся.

Бонус:

1. Оптимальной плотностью ключевиков считается 5%. Встречаются сайты, где эта цифра достигает 13. Но это нужно уметь. НВ смысле уметь сделать это так, чтоб Вас не забанили. Конечно, можно пустить по всей странице «подшипники, подшипники, где купить подшипники» – но тогда – Вам одна дорога – в БАН.
2. Если Вы внимательно приглядитесь к различным сайтам и воспользуетесь инструментом, например, SeoQuake – Вы увидите, что далеко не у всех у них плотность нужных слов/запросов составляет даже 3%, не говоря уже о 5%.
3. Помните, что оформление запросов (слов), семантического ядра с помощью тегов H1-H6? использование их в атрибуте title тега <a>, а также выделение из жирным шрифтом или курсивом оставляет у поисковых роботов скорее положительное, чем отицательное впечатление. Но не переборщите! Все эти «красивости» должны быть оправданы и понятны Вашим посетителям, прежде всего.
4. Учтите, что текст метатегов страниц сайта, семантическое ядро и текст страницы ДОЛЖНЫ ПЕРЕКЛИКАТЬСЯ. Вроде просто. Но опять таки, это как с утренней зарядкой – все знают, что она полезна, но покажите мне людей, которые ее делают. Так вот – а здесь не все и знают. Такое, во всяком случае, иногда создается впечатление, когда работаешь над аудитом сайта.

Подробнее о том, каким должно быть содержание метатегов, в статье Мета теги Description, Keywords, тег Title и их значение для оптимизации сайта.

Всем успехов!

На этой неделе Net Applications вызвали некоторое недоумение сообщением о том, что популярность майкрософт несколько подупала. Конечно, это порадовало всех не любителей Майкрософт.
Net Applications вообще занисается тем, что шпионит. Собирает данные с помощью датчиков, установленных на более, чем 40 000 веб-сайтов в разных гео регионах. Они собирают различную статистику, информацию о трафике, IP, домене, языке, поисковом движке и, кроме того, данные о ПО которое использует юзер, в частоности, операционную систему его компьютера.

И вот Net Applications заметило кое-что необычное. Не в общей выборке, а там, где дело касалось непосредственно работников Google. 2/3 товарищей из Goggle не скрывали своей операционной системы, чем с радостью воспользовались датчики Net Applications и выяснили? что эти, лучшие из рода человеческого, пользуются в основном Линуксом.

Однако треть сотрудников скрыла свои Ос, хотя Net Applications не впервой обходить кордоны и у нее глаз наметан на распознание Майкрософт и многих подвидов Линукса и Юникса. на это раз датчикам пришлось уйти ни с чем. Эта ОС осталась нерассекреченной. Это дало основание менеджеру Net Applications предположить. что они имеют дело с какой-то новой ОС, которую пока скрывают от широкой общественности.
Сам по себе прокси-сервер не может создавать такие блокировки на пути робота, собирающего информацию. При этом, эта самая 1/3 скрывала только ОС. Все остальные данные были открыты, как и прежде – данные о браузере, языках. доменах и т.д. Вопрос – какого?

Такие признаки могут указывать на то, что проводится масштабное тестирование некой новой операционной системы. Например, Майкрософт тестировал новую ОС, распространив ее в пределах 1 научного городка. Эта технология называется «поедание собственного собачьего корма».
Имеем ли мы дело с новой ОС от Google? Когда компании ненавязчиво задали этот вопрос, был получен ответ о том, что Google пока отказывается что-либо комментировать.
Отзывы противоречивы. Одни говорят о том, что Google работает немного не в том бизнесе и не в той нише, чтобы заниматься ПО. Другие говорят о том, что «не пора ли Google замахнуться на Вильяма, нашего, Шекспира», дескать, что им мешает стать лидерами еще и в ПО. да и кто му же слишком много халявы Google раздает направо и налево. не пора ли им делать деньги старым дедовским способом?
Вобщем, человек предполагает, а Google располагает…

Источник: IT News

Заказ цветов круглосуточно
Продвижение сайтов в поисковых системах
Заказ такси аэропорт домодедово
Блог о недвижимости
Мягкие игрушки оптом

Начнем от обратного. Если вы хотите погубить стартап, пригласите менеджера. Все.
То есть вы поняли, не главу отдела, например, программистов, не управляющего продажами. а именно просто МЕНЕДЖЕРА. Который будет ставить галочки в графике «прибытия-убытия», отмечать кто сколько раз и на какое время выходил на перекур. Смотреть грозно на тех, кто слишком громко разговаривает.

Лучший менеджер стартапа, человек, который придумал идею этого самого стартапа и, еще лучше, вложил в эту идею деньги. Материальная заинтересованность покажет ему эффективные методы руководства, а то. что он – автор идеи, поспособствует тому, что данная идея не будет убита этими самыми эффективными методами.
Я признаю только только таких менеджеров, кторые прошли путь с нуля. Не с нуля в отделе менеджеров. А. например. если он менеджер на спичечной фабрике, то начинал с рубки деревьев. Я. конечно. утрирую, но мысль одновременно банальна и парадоксальна – НУЖНО ЗНАТЬ ДЕЛО, КОТОРЫМ РУКОВОДИШЬ. Хотя бы просто для того. чтобы грамотно поставить задачу и оценить трудозатраты.
Поэтому настоящих менеджеров единицы. Среди людей, занимающихся каким-либо делом не так много хороших специалистов. Еще меньше среди них тех. кто может руководить.
Безусловно, менеджер может не быть стахановцем – но он обязан ЗНАТЬ, как им быть. И знать. что стаханоцем быть тяжело. И что стахановцу время от времени нужно хотя бы давать грамоту (хотя бы из тех соображений. что блин. я – менеджер, и никогда не буду стахановцем, а они такие крутые!). Простите, отвлеклась.

Так о чем это я. Стартап создается человеком, который горит идеей. Причем не так, что он вчера услышал в троллейбусе, как тетя Дуся говорила тете Клаве о том, что если бы существовала сеть сайтов, где можно было почитать, выйдет ли замуж Марисабель Фернандо за Хуана Карлоса Мендисабаль, то она, может быть включила этот ящик, в который пялится внук и сходила в Интернету.
Нет, это должна быть ИДЕЯ. Конечно, ее тоже можно подслушать в трамвае. Но, как показывает практика, мы слышим лишь то. что нас касается. Переодическая таблица приснилась почему-то именно Менделееву. Весьма возможно, она снилась еще половине населея Российской империи, но они, вероятно. даже не обращали на нее внимание или, в лучшем случае, считали это «какой-то кошмарной хренью».

А когда идея есть, ее главное НЕ УБИТЬ. И если эта идея Ваша и вы решили этим заниматься. не потому что на этом Борька из соседнего подъезда штуку баксов сделал – вы не дадите ее угробить. Тому же менеджеру. Вы найдете людей, которым эта идея интересна. Если им по фиг – не поможет ни зарплата, ни нагоняи. Либо вы работаете над идей вместе – каждый над свой частью воплощения, либо вы работаете, а они считают. что работают на вас и вы им за это по гроб обязаны. Даже если вы кормите их обедом с ложечки. И выдете каждую пятницу по бутылке пива.
Если людям неинтересны ваши идеи – им по фиг ваше пиво, поверьте. Они его с удовольствием выпьют. Но от этого они не полюбят больше вашу идею.
Есть еще один вариант. Допустим, ваша идея очень необычна, дика. Никто не может понять. что вы блин хотите и какой в этом толк. То есть может они и заинтересовались бы но в упор ничего не понимают. Тогда есть другой способ – заинтересовать собой. Никогда не думали о том, насколько эффективнее работает секретарша, влюбленная в своего шефа? Она ему мать родная, армия, скорая помощь и Большая Советская Энциклопедия в одном флаконе. Я не за то, что вы играли с чувствами своих починенных, но если у вас есть харизма, то почему бы ее не использовать?

Существует теория коллективов. трансформации коллектива фирмы, предприятия, стартапа.
Первый этап – люди горящие идеей. То, о чем писалось выше – человек, у которого есть идея и который привлек и «зажег» других людей. Эти люди не коллеги – они скорее друзья. сплоченные общими целями. Они живут в офисе (гараже, квартире), для них этот проект – почти вся жизнь. Потом наступает второй этап.
Проект потихоньку запускается. появляются новые людии. Они тоже горят. Но они не были первыми. В силу того, что хронологически появились позже. да и вот – все готово уже. Но они более терпеливые, усидчивые, исполнительные и инициативные в рамках действующего проекта. Они рады, что их взяли «в кучку». Но они никогда не будут «кучкой» – потому что не они начинали. Да и горят они уже не так. Они помнят о семьях. детях, о том, что не этой идеей единой жив человек и т.д. и т.п. Они налаживают работу. Сглаживают неровности и острые углы. Все начинает течь, практически как по маслу.
На третьем этапе приходят новые люди, которые просто «устроится на работу с 9 до 6″. Тут же постепенно те, кто начинал, начинают отваливаться. им не интересно. ИМ СКУЧНО, У них появилась другая идея. Вот тут вторые и становятся первыми. Потому что третьи и четвертые уже не особо знают тех, кто начинал, но знают, что эта Зинаида Васильевна, ее брал на работу сам Петр Петрович, который все тут начинал, говорят.
Ну и т.д. и т.п. Круговорот идей и людей в природе.

И, очень важный пункт. Нам, тем, кто учился на факультете политологии как-то сказали одну вещь. Говорят, правда . Любая идея, во время ее воплощения трансформируется. Чаще всего – до неузнаваемости.
Более того – есть очень хороший шанс, что она выльется в нечто совсем противоположное. Так что будьте готовы. Более того, эта идея, менясь сама, меняет и вас. Думаете, большевики хотели, чтобы был Сталинизм? То-то же. А получилось. Породили. Простите, опять политолог ожил внутри меня.

В общем, основная идея всего тут изложенного в том, что делать надо то, что вам интересно и то, во что вы верите. И искать людей, которым тоже интересно. Или они сами вас найдут. Не бесплатные обеды и пиво по пятницам а именно ВАС. Потому что вы предлагаете им делать то. что они давно мечтали.

P.S. А пиво по пятницам все же не отменяйте.

Самый большой парадокс кризиса состоит в том, что если бы каждый отдельный идивидум или предприятие вел себя так, как-будто кризиса нет – глубина кризиса была б не больше, чем глубина с тарелки с борщем. Обратный парадокс состоит в том, что если отдельный идвидум или предприятие в кризисе ведет себя так, будто кризиса нет – то они дураки. Объясняю. Вы услышали слово кризис и… И решили срочно купить долларов, забрать вклад, отложить покупку машины. А ведь это решили не только вы. А знаете, что если к банку обращается 20 % вкладчиков с требованиями отдать депозит это банк – банкрот? Это закон экономики и ничего тут не поделаешь. 20% не 60%, не 80%, а всего лишь 20%. Далее отказ от покупок влечет за собой недополучение прибыли тем же автоcалонам, к примеру и, как следствие, автомобильным заводом. Прибыли нет, продажи падают что начинается? Правильно, сокращение издержек. Самый любимый во все времена способ сокращения издержек – сокращение штата. Результат безработица, еле дышащие производственные мощности, товары, которые никто особо не берет. Товары не берут? Опять убытки. Опять сокращение затрат. И так по кругу. Этот тот же эффект мультипликатора. Только в обратную сторону.
Эффект мультипликатора это так: вам поднимают зарплату, вы совершаете больше покупок товаров и услуг (купили селедку чищенную в банке и пельмени готовые, вместо того чтобы взять дешевле исходные продукты, ну или ребенка в музыкальную школу отдали.) Совершаете покупки – увеличиваете прибыль супермаркета, музыкальной школы и т.д. У учителя музыки больше учеников – он тоже стал больше зарабатывать и тратить. В итоге это все приводит не много ни мало к увеличению ВВП. такой вот снежок, который превращается в снежный ком на выходе.
В кризисе только этот ком катится вниз. А по законам физики вниз он будет катится быстрее, придавит по дороге всякое, да и веса будет иметь больше.
Я не за то, что бы вы пошли влезли в кредит на покупку автомобиля или оставили по-пионерски депозит в банке или, не дай бог положили новый. Потому что 1 человеку остановить сей ком невозможно. Я за то, чтобы подходить к ситуации разумно и без паники. Паника – самое страшное стихийное бедствие по классификации ООН и иже с ними. паниковать смысла нет. Если что должно случится – оно случится. Если вас хотят уволить – уволят, даже если вы цыганочку с выходом станцуете. Просто лучше спокойно сесть и подумать, как быть. Возможно, танцуя ту же цыганочку в людных местах вы получите больше денег и удовольствия.
Вобщем все желаю стойкости и помнить о том, что если господь бог закрыл где-то дверь, он обязательно приоткрыл окно.

Вчера Google аннонсировала новый СЮРПРАЙЗ! Правда, в хорошем смысле слова. А именно – принудительная индексация сайтов. Вы можете заставить Google проиндексировать Ваш ресурс, а не сидеть у окна, выглядывая, когда ж к Вам зайдет поисковый робот.

Отметим сразу, что принудительная индексация – инструмент для тех сайтов, которые используют Google Site Search. То есть речь идет о поиске по сайту, а не о глобальном поиске Google. Но все-равно, возможность эта весьма полезна.

Особенно этот инструмент важен для ресурсов, которые только что прошли глобальное обновление или добавуили на сайт много нового контента. Не имея возможности принудительной индексации, Вам пришлось бы ждать. пока все Ваши страницы постепенно попадут в индекс. И толко тогда Ваши новые странички попадут в индекс поиска по сайту от Google и ваши посетители смогут их найти.

Сегодня. вы можете пойти в панель управления поиска по сайту от Google, назначить принудительную индексацию, и робот «прочешет» все изменения, сделанные на вашем сайте немедленно. То есть, практически через несколько минут (а то и секунд) новая информация станет доступна для поиска на сайте.

По материалам www.computerworld.com

Путешествуя по интернету в поисках очередных источников новых знаний и заработка, наткнулась на Генон -так сказать очередной поисковик «нового поколения». Этот сервис основан на вопросах и ответах. позиционируется как «Человеческие ответы на человеческие вопросы». То есть в строке поиска желательно задавать вопрос. Например, «кто такие мыши-медуницы?» и. по идее. Вам выдадут ответ на данный вопрос, выданный редактором или другим пользователем системы.

Это все, безусловно любопытно, но причем тут заработок, спросите вы. А при том. что Вы можете зарабатывать создавая ответы. Причем ответы можно писать на еще не заданные вопросы. Это выглядит так:

1. Регистрация в сервисе.

2. В специально отведенной форме написание ответа. При написании ответа вы указываете тему ответа, а так же список вопросов, на которые его можно использовать. тут неплохо проявить фантазию – чем больше вариантов вопросов вы укажите, тем больше пользователей просмотрят ваш ответ.

3. Сидите и ждете.

4. Опять сидите и ждете.

5. Когда вы дождались, что ваш ответ просмотрела 1000 посетителей ресурса – вам на счет упадет АЖ 30 рублей. И так далее за каждую тысячу.

Каждый ваш ответ модерируется редактором. Он все это внимательно читает и либо принимает, либо нет. Если нет – указывает, почему. Вы можете исправить указанные ошибки и снова отправить на модерацию. Тут есть интересный момент – 2 раза подряд к одному и тому же редактору Ваш ответ не попадает.

В этом есть как плюс, так и минус. Плюс в типа объективности. Минус в том, что у каждого редактора могут быть свои заморочки. Кто-то требует верно расставить запятые, кто-то жалуется. что вы указали мало источников, из которых взяли ваш ответ. кому-то не по душе орфография, кто-то пишет. что вы излагаете не слишком официально.

В общем- у меня сложилось впечатление, что в Википедию пробиться проще. Гораздо. А тамошние редакторы (геномовские) которые одновременно тоже являются авторами – просто могут использовать на самом деле список ваших источников и ваш ответ для составления своего. У меня сложилось такое впечатление. Которое, возможно и неверно.

но уж больно много требований разнообразных для «человеческих ответов». Я, безусловно, соглсна с грамотностью и отсутствием рекламы – но ведь количество источников – это дело добровольное. Иногда ведь и 1 источник содержит массу информации. и 30 рублей за 1000 посещений такого «»вылизанного» ответа, по-моему, маловато.

Но может кому-то это подойдет. Так что – дерзайте! особенно, если вы входите в список составителей Большой Советской Энциклопедии.

Успехов!

Спонсор поста – JobList.ru

Наша команда сегодня поучаствовала в трехчасовом он-лайн семинар по тематике Интернет-маркетинга. Участие в семинаре было бесплатным. Были представлены следующие доклады:

1) Повышение SEO показателей за счет улучшения юзабилити сайта. (Дмитрий Сатин, руководитель компании UsabilityLab)

2) Количественные и качественные показатели работы поисковых систем: ориентиры для оптимизатора. (Олег Сахно, интернет-маркетолог компании Интерлабс.

3) Тонкости внутренней оптимизации. (Василий Ткачев , генеральный директор компании ООО «Инетессеншлс»)

Что хочется сказать – наиболее интересным и практичным нам показался первый доклад, в котором рассказывалось о прямой зависимости уровня юзабилити (удобства сайта для пользователя) и уровнем его прибыли. Поднимались также интересные вопросы о проведении юзабилити тестирования. Я, например. с удовольствием послушала обо всем этом . Я, правда, могу быть необъективна – так как сама фанатка юзабилити. Да и постоянно проводимые нашей командой аудиты сайтов уже поспособствовали формированию неплохой базы примеров для аналогичного доклада.

Эта область в Рунете – достаточно новая. Считается, что достаточно сдизайнить сайт, заплатить за внешние ссылки, выйти куда-то около ТОПа и грести деньги лопатой. Ан нет. Именно от юзабилити зависит, какого размера лопатой вы будете грести деньги и какого номинала будут эти купюры. Короче – уровень конверсии (отдачи, уровня прибыли на каждого посетителя сайта) зависит от удобства его использования.

Так что не машите рукой при словах «юзабилити» и «аудит сайта» – даже если вы уверены. что у вас в порядке и прибыль идет – вы же не откажетесь повысить эту прибыль? Вобщем, был интересный и полезный доклад и не менее интересные ответы на вопросы.

Второй доклад, который был позиционирован как оценка количественных и качественных показателей поисковой оптимизации, на деле оказался скорее презентацией нового продукта: Seo-analytics. Это бесплатный сервис, который. по словам авторов, позволяет увидеть колебания в ценах на покупку ссылок (анализируется 3 биржи), колебания в активности поисковых роботов, изменения в ТОПе выдачи. на основании этого можно делать выводы об изменении конкретного бюджета на оптимизацию, предполагаемом апдейте и т.д. Сервис молодой. У слушателей возникли резонные вопросы о достоверности данный и о релевантности выборки (какие сайты были взяты для анализа, каким образом собирались данные). Докладчик заверил, что выборка релевантна и что показатели сервиса достоверны.

Но, на мой взгляд нельзя опускать возможность погрешности. К тому же, часто для различных сегментов интернета, сайтов – показатели могут ОЧЕНЬ отличаться. И пользоваться усредненным не всегда удобно. Но в целом – посмотрим, поклацаем. В любом случае это интересно.

Третий доклад касался внутренней оптимизации страниц сайта. И у меня возникло четкое ощущение, особенно в первой части доклада, что читаю свой собственный пост Мета теги Description, Keywords, тег Title и их значение для оптимизации сайта. Автор указывал также на значение качественной верстки для продвижения сайта.

В этом, последнем докладе особенно очаровала технология «живого эфира» в конференции попыталась принять участие дочка докладчика, что несколько оживило серьезную атмосферу

Все материалы конференции можно посмотреть на сайте SEO-study, там же есть возможность скачать презентации докладчиков. Следующая конференция анонсирована 7 ноября.

Постовой: Флеш игры и приколы
Мерчандайзинг
Быстрая и качественная регистрация в каталогах

Мы все не только слышим, но и сами часто любым ввернуть в разговор словечки типа «Бот», «кравлер», «поисковый алгоритм». А знаем ли мы до конца что это вообще такое и с чем его едят? Лично я не могу с уверенностью ответить «Да» на этот вопрос. Как когда-то был номер «Уездного города» в КВН. Про то как интеллигент и работник физического руда тянули канат. Интеллигент постоянно задавал вопросы и сам же начинал отвечать: «Интуитивно я догадываюсь…». так вот, я тоже «интуитивно догадываюсь». Но решила превратить догадки в уверенность.
Итак, как же работают поисковые системы.
Я встречала несколько классификаций составных элементов поисковой системы. Одни более подробные (5 элементов), другая – 3 элемента. Но суть одна.
1. Сбор информации по Сети.
2. Помещение собранной информации в Базу данных, хранение ее там.
3. Непосредственно взаимодействие с пользователем – механизм, который в ответ на запрос шерстит базу и выдает то, что, как ему кажется, подходит.

Наибольшее количество «прикольных словечек» связано именно с первой составляющей.
паук (spider) – лазит по Инету и «фотографирует» попадающиеся ему странички.
краулер (crawler) - оценивает и просматривает эти самые странички. Считается, что они оценивают только заголовки и могут перейти по ссылкам, находящимся на странице – но только на 1 уровень.
роботы (боты) – самые активные из «ползунов» – они ходят по ссылкам, находящимся на странице причем они могут путешествовать бесконечно – от ссылки к ссылке – то есть перескакивая не то что во внутренне вложенным страницам, а и на другие сайты, если у вас есть на них ссылки. И там продолжать свое изучение. Поэтому, грамотные люди советуют, что если у вас не все в порядке с навигацией и структурой сайта – не пускайте туда поискового робота. Есть такой замечательный тег Noindex с помощью которого можно это сделать. Иначе, робот может заблудится, расстроится, зависнуть, умереть с тоски… А зачем вам в коде трупы роботов?

Самый ответственный для всех пункт – пункт третий. Там, где поисковая машина (поисковые агенты) выбирают что именно показать пользователю из всей их огромной базы данных. Тут уже вступают в права такие изречения как «релевантность», «алгоритм ранжирования» и т.д. Как себя ведет поисковая машина в таких ситуациях? А вот уже много зависит от конкретного поисковика. наиболее общепринятыми для всех являются:
1. Плотность ключевых слов (текста запроса) в документе (на странице). Но опять таки – сейчас не 93-й год, чтобы в рядочек писать на страничке «избушка на курьих ножках», «избушка на курьих ножках», «избушка на курьих ножках». Это поймут как спам. Напомню, что оптимальной плотностью считается показатель от 3 до 5%, иногда допускается 7%.
2. Располагаются ли ключевые слова (текст запроса) в тегах. И если да, то в каких. Известно, что самым любимым тегом является тег «title», но это не значит, что следует забывать про остальные.
3. Местоположение ключевых слов в документе.

Существуют еще принципы, которыми руководствуются не все поисковые системы. Но наши любимые гиганты о них как раз, в большинстве своем, помнят.
1. Как долго страница находится в базе. Грубо говоря, как долго существует ваш сайт и как долго о нем знает поисковая система. Такая страховка от сайтов-однодневок.
2. Индекс цитирования, PR и т.д. – в основе которого находится понятие ссылочной популярности – как много внешних ссылок ведут на эту страницу.

Вот такой вот ликбез. Который я написала прежде всего, для себя. Но буду рада, если он кому-то пригодится.

Сразу хочется ответить – высокие и нетрудовые
Но это лирика, рассмотрим подробнее, какие вообще бывают эти самые доходы…

Существует много разных классификаций доходов. Приведу здесь ту, которая мне нравится.

1. Линейные.
То есть это вполне прогнозируемый стабильный доход, например, от того, что вы ходите каждый день на работу и зарабатываете там себе свою кровную зарплату, помимо сидения в аське и пития кофе. Получаете ее каждый месяц (или с другой периодичностью) и относительно регулярно Вам ее повышают в зависимости от карьерного роста или от выслуги лет и примерное поведение – например, вы ухитряетесь незаметно для начальства сидеть в аське и пить кофе.
Линейный доход – не самый плохой вариант, особенно, если Вы работаете менеджером, например, в ЛукОйле или Газпроме, вы можете и на Сейшелы иногда слетать, и машинку купить. Но, к сожалению, вакансий менеджеров Газпрома – мало. а людей – много. Поэтому не всем везет. И чаще всего линейный доход подразумевает под собой получение зарплаты, тут же трата от нее примерно 60-80% (или отдача долгов), затягивание пояса, и ожидание следующей зарплаты и надежды. что через пару лет зарплату подымут и вот тогда… Услужливый мозг, дабы не травмировать психику, услужливо скрывает от нас тот очевидный факт. что НИКОГДА еще зарплата не вырастала (в нашей стране) соотвественно уровню инфляции и ценам потребительской корзины. Если проще – цены выросли на 10 баксов, зарплату (и то не сразу) подняли в лучшем случае, на 5.
Но ведь подняли же! Утешаем мы себя. И продолжаем дальше получать линейный доход. Еще одним минусом является стеклянный потолок. Каким бы потрясающим специалистом вы не были, колько бы родственников во властных структурах и Совете правления у вас не сидело, все равно есть должность (и уровень дохода) выше которого вы просто не подымитесь. НИКАК.
Безусловным плюсом линейного дохода является его стабильность. Относительная – потому что в условиях рыночной экономики не может быть ничего стабильного. И фирма, на которой вы пьете кофе и получаете зарплату может лопнуть. Еще одним плюсом является то, что источник линейного дохода достаточно просто поменять (проще найти новую работу, чем, например, опять создать бизнес с нуля, согласитесь). И наемные работники. осбенно имеющие определенную квалификацию – требуются все новым и новым фирмам всегда.

2. Собственный бизнес.
Очень много минусов (да, да, не удивляйтесь). Очень много минусов, особенно для тех, кто привык получать линейный доход. Частный бизнес – это постоянная, круглосуточная занятость. Хотя обычно все те, кто им не занят, считают, что раз человек работает на себя – у него куча свободного времени и он «хочу халву ем, хочу пряник». Это чистой воды заблуждение. Он иногда и поесть-то не успевает. Прибавьте к этому еще фактор рыночной экономики. На благополучном Западе большинство частных фирмочек не преодолевают рубеж 2 лет (конкуренция, смена коньюктуры рынка – типа деревянные ложки. которые мы вытачивали уже все в нашем городе купили, и они никому не надо, а кому их еще продавать, мы не знаем) и т.д. и т.п. Так это на благополучном Западе. Вы представляете, что делается у нас?
Добавьте сюда проблемы с наймом работников, их «воспитанием». Ведь работник работает на зарплату, а вы – на себя и еще и на зарплату работнику. Налоговые и другие структуры, призванные «скрасить скучные будни» частного предпринимателя. необходимость быть всегда в курсе ВСЕГО, всегда держать руку на пульсе и т.д. и т.п.
Зато частный бизнес дает ощущение свободы (от всего. кроме этого бизнеса) и возможность увеличивать свои доходы, вне зависимости от «стеклянного потолка», прихотей начальства и штатного расписания.

3. Рента
Я часто люблю повторять фразу «Ах, почему я не рантье?». «Он был рантье – это мое оправдание…» – извиняется отец невесты перед отставленным женихом, говоря о женихе «выигравшем»…
Чего проще – владеть каким-то капиталом (движимым или недвижимым) и просто сдавать его в аренду. У наших людей часто есть заблуждение, что рента – это именно за квартиру или дом, ну или склад. Нет. рента – это плата за аренду капитала. То есть. если у вас есть штука баксов и вы кладете ее в банк под проценты, проценты – это ваша рента.
У дохода в виде ренты есть один очень серьезный недостаток (помимо того, что арендодатели и банк могут сбежать вместе с вашей рентой. а то и с капиталом) – нужно изначально иметь капитал. А он есть далеко не у всех.
А так… Эх, и почему я не рантье…

Ну можно еще что-нибудь изобрести или сочинить – книжку, например. Только обязательно запатентовать и заявить об авторских правах. Тогда вы будете получать денег всякий раз, когда Вашим изобретением пользуются, или книжку экранизируют. Своего рода тоже рента. Только капитал интеллектуальный.

так что, выбирайте свой доход.

Лично у меня пока идет по плану линейный доход (пройдено) – частный бизнес (работа на себя) – а в перспективе хочется ренту.

Недавно по блогосфере прошелся шквал статей о Блогуне, про Блогун и т.д.

Ну, я подумала-подумала и решила в стороне не оставаться. Итак, что такое Блогун? Блогун – посредник, который сводит Блоггера и рекламодателя. Все мы люди. все мы человеки и все мы хотим кушать, причем иногда не только хлеб, а желательно с маслом, а еще лучше с красной икорочкой. Что для этого надо – да всего ничего – денюжков.

Кроме этого масса народу в интернете (если судить по количеству блоггеров) считает что она (масса) может замечательно писать. Масса чуть поменьше (но тоже ничего себе по объему) разделяет их мнение и все это читает – за что им ОГРОМНОЕ СПАСИБО!

Как в той так и в другой массе, есть люди, которые хотят рассказать о чем то конкретном (товаре, услуге) или прочесть про нее. Я, например, отношусь к тем, кто не любит рекламу. В принципе, ну не люблю. Стереотип у меня такой. Но реклама рекламе рознь. И если мне предлагают вещи. которые действительно мне полезны – почему бы и нет. Например, какой-нибудь интересный софт, фотографии вилл на Средиземноморском побережье Италии с подробным описанием, диски с фильмами на испанском языке и т.д. – я даже не дуб психовать. топать ногами и вопить «Долой рекламу».

То есть все дело в том, что на каждый товар есть свой купец. основная проблема состоит в том, чтобы они нашли друг друга и чтобы количество довольных «купцов» ширилось.

Именно в этом заключается идея фикс Блогуна. он сводит блоггеров – людей, которых читают и рекламодателей. Рекламодатели предлагают блоггеру писать за n-ую сумму обзор их продукции.
Что ценно – блоггер САМ выбирает о чем ему писать, о чем нет. То есть, это подходит для тех, кто дорожит своей репутацией и не хочет прослыть спаммером. Кроме того – это на какойто процент решает извечную проблему блоггера «ЧТО ПИСАТЬ». тебе дают тему – пиши, ради бога. еще и деньги получай!

С другой стороны это устраивает рекламодателя, который тоже выбирает «канал». То есть предлагает писать о софте на блоге, который связан с программным обеспечением и т.п.. а не на сайте Ани Курниковой, например.

В сети есть масса статей по поводу того, как именно максимизировать заработок на Блогуне блоггеру, что и как нужно для этого делать, нужно иметь 100 блогов и сплогов для зарабатывания приличной суммы или достаточно пары-тройки «сильных» игроков.

В любом случае, мне кажется, попробовать стоит. Идите и читайте сами.

Но кроме всего этого, Блогун предлагает партнерскую программу. То есть если самому писать посты на рекламные темы вам влом, вы можете просто привлекать на Блогун других Блоггеров, которые еще не знают о нем. И тоже получать за это деньги. Подробнее можно почитать, зарегистрировавшись.

Но и это еще не все. Блогун периодически проводит конкурсы и акции для своих партнеров. Последняя, сентябрьская акция, заключается в том, чтобы выплатить партнерам 100% КОМИССИОННЫХ! Идите на блог Блогуна и смотрите сами, если не верите.

И ведь под лежачий камень вода не течет, как говорит народная мудрость. Стучитесь, и вас откопают!