Отказывать себе в отдыхе – по любым причинам – последнее дело. От любого дела, даже самого любимого, нужен отдых. Я, например, обожаю персики, но если я буду есть их сутками, я вряд ли долго продержусь в строю.

Зачем в принципе зарабатывать деньги, если отказывать себе в одном из основополагающих конституционных прав? .  Но, конечно же, свободный и гибкий график создает свои проблемы. Клиенты привыкают, что вы всегда на связи, вам не хочется отказываться от заказов, кажется ну что там, мелочь, она не помешает мне отдохнуть. Но из таких мелочей часто складываются авралы.

Что же делать? Прежде всего, перестать переживать на тему, что «гипс снимают, клиент уезжает». Если у вас уже есть репутация и наработан круг постоянной клиентуры, они, как правило, предпочтут вас дождаться, а не отдавать проект новичку. Но, конечно, желательно пораньше определится со сроком отпуска и сообщить об этом заказчикам, даже если на горизонте пока нет проектов от них. Заказчик оценит вашу организованность и ответственность.

А если постоянных клиентов пока нет и работаете вы от случая к случаю, то ваше недельное-двухнедельное отсутствие не создаст никаких проблем.

И главное – отпуск должен действительно стать отпуском. Я не понимаю, как можно отдыхать, если рядом с вами на пляже лежит ноутбук или КПК, по которому вы строчите ответы клиентам и выполняете мелкие заказы. Это не отдых, а, простите, изощренное издевательство над самим собой. «Умерла так умерла» – отдыхать, так отдыхать. Пусть это будет 3-5 дней – но полностью свободные, не обремененные обычными повседневными делами и компьютером. И если повезет, то можно будет заметить что настоящий «неотфотошопленный» закат на морем может быть гораздо красивее заставки на рабочем столе. К тому же запах леса, речки, моря, цветущих деревьев и кустарников с помощью фотошопа не передашь.

Лично меня такие отпуска заряжают энергией, наполняют идеями и я с удовольствием возвращаюсь к своей любимой работе.

Как часто отдыхать – решать только вам, но, как выяснили ученые «НИИ Цитологии и генетики» ( ), отдыхать нужно еще до того, как вы начали ощущать сильную усталость – чтобы отдых был релаксацией, а не реабилитацией.

Для меня минимум – дней по 10 2 раза в год. Не считая 1-2-дневных вылазок на всяческие праздники. И, если уж совсем начистоту, работать в выходные – тоже очень плохая привычка. Доказано занусси и личным опытом. Доход – далеко не всегда выше, а даже если и выше – то, как правило, не стоит «бледного вида и макаронной походки». Конечно, для фрилансера выходные могут быть не статичными и необязательно припадать на субботу-воскресенье, но они должны быть и причем регулярно. Хороший отдых – залог отличного самочувствия и плодотворной работы, а значит и прибыли.

Удачных всем отпусков!

Для фрилансера, и это не секрет, своевременная полноразмерная оплата – очень важна. Ситуации бывают разные. Когда ты только начинаешь работать, бывает, что твой заработок – результат выполнения одного заказа, то есть, подстароховки практически нет. Поэтому очень важно сразу решить, в первую очередь, для себя, как выстраивать финансовые взаимоотношения с клиентами.

Цена и стоимость работ определяется фрилансером (или работодателем) исходя из классических законов рынка, на которых здесь задерживаться не буду. Отмечу лишь, что не стоит работать за деньги, меньшие, чем Вы себя оцениваете. Естественно, желательно, чтобы оценка Ваших трудов была более или менее объективна и подкреплялась каким-то опытом.

Одним словом, мало знать себе цену, нужно еще и пользоваться спросом. Но с другой стороны, не преминет взять и правило, пришедшее из корпоративной, офисной культуры: «Лучшее время для требования о повышении зарплаты – собеседование о приеме на работу«. Не старайтесь соблазнить клиента «самыми низкими ценами». Работа, выполненная дешевле, чем Вы ее оцениваете – не принесет Вам удовлетворения, не говоря уже о материальной выгоде.

Когда я начинала работать на фрилансе, то установила цену за 1000 знаков, меньше которой брать не имеет смысла. Не имеет смысла для меня самой. С тех пор я придерживаюсь этой цены, как основы. Да, есть клиенты, с которыми я уже работаю по более высокой таксе – прошло время, я набралась опыта, портфолио разрослось, и клиенты уже ищут меня, а не я их, но все равно у меня есть базовая цена, и если предлагают «выгодное сотрудничество» по более низкой цене, я его отвергаю.

Как же скидки, наценки и так далее? есть и они.

Например, мои постоянные клиенты, с которыми я сотрудничаю уже более 2 лет, пользуются ценами 2-летней давности. Для тех, кто появился полгода назад и позже – цены уже другие.

Также есть скидки в зависимости от величины заказа. Но опять-таки – постоянным клиентам.

С новыми клиентами - политика немного другая.

В каком-то плане мне проще, потому что большинство новых клиентов приходят по рекомендациям старых, проверенных, поэтому я часто не использую предоплату за первый заказ.

Но в целом, рекомендуется брать хотя бы 50%, особенно, если заказ крупный, а Вы с этим клиентом еще не сотрудничали.

Также неплохо обговорить все возможные варианты финансовых расчетов заранее. Так в моей практике был один интересный и не очень приятный случай. Новый клиент сделал заказ достаточно объемный. При этом он выторговал для себя снижение цены (той самой, базовой) плюс скидка. Я согласилась, потому что это был первый, настолько крупный заказ в моей практике. При этом заказ нельзя было назвать интересным или таким, который нестыдно показать в портфолио. Копирайтеры меня поймут – в тексте 2500 знаков, заказчик требовал использовать 5 ключевых выражений (слов), причем плотность их использования должна была составлять 5-7%.То есть текст представлял собой: «Сладкие плюшки «Пупуся», а именно сладкие плюшки «Пупуся» с корицей – самые сладкие плюшки с корицей» и так далее.

После того, как работа была закончена и отправлена заказчику, последовало молчание. Я обратилась к нему с резонными вопросами – все ли устраивает в текстах, и как скоро будет оплата. На что мне ответили, что все ок, но оплату он предпочитает провести в ЯД (Яндекс Деньгах) вместо WMZ. Я согласилась и произвела перерасчет с учетом коммерческого курса обмена ЯД на WMZ. При этом я взяла самый низкий курс, рискуя потом не произвести обмен по нему (обычно, в самых выгодных обменниках, запасы валют почти всегда на исходе) и отослала ему результаты перерасчета со ссылкой на курс обменника.

В ответ я получила, извините, ненормативную лексику. Сходу. И фразу о том, что я решила «нагреть руки на нем». Это было неприятно, тем более, что если бы я хотела «мухлевать» и «нагреть руки», то не снизила бы цену и не работала по скидке, на чем потеряла около 150 WMZ. В итоге он устроил скандал в образе оскорбленного самолюбия и перевел деньги исходя из курса ЦРБ. Хотя на самом деле – он был заранее предупрежден о том, что оплату я принимаю через WebMoney, и вообще, это не мои проблемы, что у него не было WMZ – пусть бы сам пошел и обменял свои ЯД и осуществил оплату так, как это было договорено. Но ругаться не хотелось, а еще больше хотелось, получить от него хоть какие-то деньги. Я думаю, понятно, что для меня этот заказ вышел практически благотворительным.

С другой стороны я получила урок и теперь знаю, что:

1. Никогда не нужно снижать цены в стремлении заполучить клиента.

2. Нужно внимательно просчитывать скидку и ценить свой труд.

3. Нельзя браться за заказы, которые категорически не нравятся.

4. Стоит доверять внутреннему чутью на людей. Так, у этого был примерно такай стиль общения:

«Инна!!!!!!!!! Нам нужны тексты!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Обязательно с высокой плотностью ключевиков!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Сейчас я пришлю список!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Вы поняли???!!!!!!!!!!!!!!!!!»

Честно говоря, меня такое обилие восклицательных знаков слегка раздражало, да и вообще человек как-то сразу показался мутным.

5. ЦЕНИТЕ СВОЕ ВРЕМЯ И СВОЙ ТРУД! Не нужно связываться с неграмотными хамами, уважайте себя.

На каждый товар есть купец. Главное правило во фрилансе – работа должна приносить удовольствие. Если нет – до свидания.

Да, бывают разные ситуации, разные клиенты, с кем-то приходится возиться больше, кто-то сниться ночами с требованиями о доработках и т.д. Но результат – должен приносить удовольствие.

Всем удачи, выгодных заказов и только самых лучших клиентов!

На этом сайте Вы найдете полное портфолио работ, которые систематизированы по разделам. Ко многим работам прилагается детальное описание процесса разработки, скриншоты, ключевые моменты, интересные проблемы и пути их решения. На данный момент нами выполнено более 250 проектов, поэтому портфолио будет наполняться постепенно, но оперативно 

Кроме этого – на новом сайте опубликованы полные тексты аудитов сайтов. Думаю многим будет интересно посмотреть на типичные ошибки, встречающиеся на сайтах и почитать рекомендации по их устранению.

Теперь мы можем общаться с Вами в реальном времени при помощи Live Help. Вы можете задать вопросы, посвященные публикациям на этом блоге и новом сайте и получить бесплатную и квалифицированную консультацию по технологиям сайтостроения и путям повышения эффективности сайтов.

Высокоточное оборудование. Гидравлические зиговочные машины
Рекомендации о том как заработать на собственном сайте
Потрясные флеш игры
Были когда-нибудь в Новочеркесске? Нет? Тогда Вам сюда!
Стильные прически на любой вкус!

Многим интересно, как зарабатывать в Интернете и что такое копирайтинг. Если кратко – копирайтинг – написание тематических текстов, как правило, рекламного характера. Основное требование – уникальность. Итак, как же копирайтеры со всем этим справляются? Не могу говорить за всех, но могу поделится своими «секретами» мастерства, может, кому-то пригодятся.
I. Беру ключевые слова и обороты. Выбираю из них самые неудобные. Перво-наперво пишу предложения с ними. Очень помогает в таких случаях Title (заголовок текста) – в него как раз можно всунуть что-нибудь длинное и неудобное. При этом Вы ничего не теряете. Ведь даже в «неудобных», низкочастотных запросах содержатся высокочастотники. Таким образом, нужные Вам слова будут оформлены с помощью тегов H1-H6, на что крайне позитивно реагируют поисковые роботы. Ну а дальше плету канву из оставшихся выражений.

II. Все тексты, которые пишутся для сайтов, имеют, как правило, рекламный характер. Безусловно, это не явная реклама – типа большими красными буквами «КУПИТЕ НАШИ ЭКСКАВАТОРЫ! МАМОЙ КЛЯНУСЬ!», но суть остается примерно такой же. У меня есть несколько примерных схем:
1. Вы попали в ситуацию N и Вам срочно необходима «штучка». Мы можем предложить Вам самые качественные в мире «штучки» по самой выгодной цене, потому что…. А еще наши «штучки» такие-растакие и могут вышивать крестиком. Вобщем, как ни крути, Вам не обойтись без наших «штучек». Наши «штучки» ждут Вас!

2. Мы – признанные лидеры по производству «штучек». Мы давали людям «штучки» еще с незапамятных времен. За это время мы ого-ого как усовершенствовали «штучки». Потому что мы, как и известный производитель сковородок, думаем о Вас. Вы прекрасно знаете, что «штучки» Вам нужны, мы даже не будем вас убеждать. Тот, кто понимает хоть что-нибудь в «штучках», прекрасно знает, что выбора нет – нужно прийти и купить наши «штучки»!
Ну и так далее. В принципе, в эту схему можно вставить все что угодно. Но не ленитесь. Прочтите про предмет как можно больше. Это даст Вам такую необходимую свободу изъяснения. Например, неплохо бы знать что такое «раек», когда пишите тексты о театрах и т.д. Да, и не перегните палку. Прежде всего, Вам нужно продать текст, а поездатые поезда – не совсем то, за что платят действительно хорошие деньги.
Вобщем, все старо как мир – покажите, что народу это нужно и покажите, где его взять. Приемов масса – учитесь у рекламщиков.
Главное, чтобы это было читабельно и интересно.

III. Проверять, проверять и еще раз проверять. Я обычно очень быстро печатаю (пальцы гонятся за мыслью), поэтому нередки оЧЕпятки и просто ошибки. Или люблю ставить кучу запятых там, где они не нужны. Поэтому никогда не отсылайте тексты заказчику «горячими». Если все очень срочно – погодите хотя бы 15 минут. И потом перечитайте «на свежую голову». Вы себе не представляете, сколько мелких огрехов вы найдете в тексте, который 15 минут назад казался Вам практически идеальным.
Да, я сама терпеть не могу перечитывать написанное, особенно, если писалось от души. Но одно дело – школьное сочинение, а другое – текст, за который платят деньги. Причем, если пишешь хорошо, денежный поток будет постоянным и увеличиваться впоследствии.
Чтобы перестраховаться, я донимаю своих знакомых и родственников, чтобы они прочли мои творения. Больше всех достается двоюродной сестре. У нее врожденная грамотность и чувство слова – за это и страдает. А еще она бескомпромиссна и никогда не подлизывается. Так вот, когда она говорит: «Блин. Я хочу такую штучку в наш офис…» – я знаю, что текст вышел неплохим.

Вобщем, такое вот сумбурное изложение. Кому интересно – на свой первый текст объемом 3000 знаков (около страницы 12 кеглем Times New Roman) почти целый день. Сейчас, независимо от темы мне с вычиткой нужно час- два (это с «медитированием», собиранием с мыслями, проверкой). Это если клиент говорит, что срочно. А если нет – могу позволить себе полениться, побродить по квартире… В общем, как писатель, подождать вдохновенья….

Ровно 365 дней назад, 24 января 2008 года я принял решение стать на нелегкий и тернистый путь фрилансера и торжественно уволился из компании которой посвятил 2 года жизни. Сегодня я расскажу о промежуточных итогах и главных достижениях, которые случились в этот период.

Итак, немного статистики.

Проекты

За год было выполнено около 200 проектов.Количественный срез такой:

- 53 аудитов сайта;
- около 100 версток;
- 8 проектов по поисковому продвижению сайтов;
- 12 сайтов под ключ;
- остальное – разные текущие работы по модернизации сайтов и т.д.

Клиенты

В течении года я выполнял работу для 42 Заказчиков. Из них:

- 12 студий;
- 30 фрилансеров.

Со многими Заказчиками отношения переросли в партнерские – в основном это студии, с которыми я работаю на постоянной основе:

- 3-5 проектов – 8 Заказчиков;

- 5-10 проектов – 4 Заказчика;

- 10-20 проектов – 3 Заказчика;

- более 20 проектов – 2 Заказчика.

Из этой статистики ясно видно действие закона Парето – 20% заказчиков приносят 80% Заказов. Это же соотношение четко прослеживается и в финансовой статистике – 20% заказов приносят 80% прибыли.

Квалификация

До перехода на фриланс, моя работа в большей степени была связана с организацией поточного производства сайтов, менеджментом проектов, спорами с начальством и другими проблемами. Это отнимало кучу времени и все дальше уводило от самого процесса веб-разработки. После перехода в свободный полет я могу полностью сосредоточиться на вещах, которые мне интересны и позволяют не только узнать что-то новое, но и превратить полученные знания в новый источник доходов.

Вот основное:

1. Были расширены знания в области юзабилити сайтов. Это позволило плотно заняться аудитами сайтов и превратить аудиты в достаточно стабильный источник доходов.

2. Освоена программа Axure RP Pro для прототипирования сайтов. Теперь интерфейс и функциональность сайта разрабатываются в ней, а Photoshop используется только для окончательной доводки дизайна элементов и страниц сайта.

3. Для организации удаленной работы команды фрилансеров, с которыми я работаю над проектами, запущена и активно используется система dotProject. Это позволяет максимально просто и эффективно осуществлять отслеживание хода работ и оперативное управление проектами.

4. Изучены и освоены системы управления сайтами UMI-CMS и SBuilder. Внедрение этих систем активно предлагается новым клиентам.

Основные трудности

В течении этого года в процессе работы пришлось столкнуться и с определенными проблемами. Некоторые из них были несущественными , некоторые отняли достаточно много времени и сил. Вот основные трудности, которые возникали в работе, в хронологическом порядке:

1. Оформление частного предпринимательства
Я решил сразу официально оформить свою индивидуальную трудовую деятельность и зарегистрировать частное предпринимательство. Длина очередей в налоговой отбивает всякое желание оформлять документы и платить налоги. По совету друзей, обратился к специалисту, при помощи которого все документы были получены в течении трех дней и за оплату в 100 гривен.

2. Покупка нового монитора.
Летом решил порадовать свой глаза и купить новый монитор. После обзвона и обхода местных магазинов ситуация оказалась печальной – ничего из интересующих меня моделей в продаже не оказалось. В итоге пришлось организовать двухдневную командировку в Киев, где и был куплен Dell 2007 FP.

3. Открытие рублевого счета.
Один из клиентов из Москвы захотел работать по договору и перечислить деньги на банковский счет. Я нахожусь в Украине, и с рублями работает всего несколько банков. Эпопея с открытием счета и переводом денег продолжалась более месяца. Когда деньги по договору пришли на счет, мне позвонили из банка и сообщили, что я не смогу их получить. В итоге деньги ушли обратно отправителю и клиент передал их наличными.

4.Хостинг
Для работы над проектами понадобился нормальный хостинг без ограничений на количество доменов, баз и т.д. Такой хостинг был найден, куплен и все было хорошо до тех пор, пока не возникли текущие вопросы по изменению настроек, переносу доменов и т.д. Саппорт регулярно пропадал, переписка и решение вопросов затягивалось на 10-15 дней. Пару раз пришлось звонить администрации и устраивать разнос.

5.Кризис
Основное влияние кризиса ощутил на собственной шкуре в ноябре 2008 года. Произошел резкий спад количества заказов. По 2 долгосрочным проектам финансирование урезали на 50%. Некоторые проекты были свернуты. В декабре-январе ситуация стабилизировалась и все показатели практически вернулись на предкризисные отметки.

Итоги и творческие планы
Многие люди, которые хотят перейти на фриланс, бояться нестабильности и снижения доходов. По собственному опыту могу сказать, что мои финансовые доходы выросли практически в 3 раза. При этом я могу абсолютно свободно распоряжаться своим временем. Хотя при работе на фрилансе существенно возрастает и ответственность. Нельзя просто отсидеть 8 часов за копьютером, читая блоги, и получить за это деньги.

За год удалось сформировать круг постоянных проверенных заказчиков. Именно такие клиенты позволяют обеспечить бесперебойный поток заказов и снизить риски финансовых потерь.

Что дальше? На этапе запуска находяться новые проекты. Один из них будет полностью посвящен аудитам сайтов. В работе находиться сайт с подробным портфолио работ и полезной информацией по разработке сайтов. Сейчас я принимаю участие в разработке крупного сервиса, предназначенного для покупки-продажи графического контента и планирую опубликовать на блоге цикл статей с описанием всех этапов работ по этому проекту.

Такие вот итоги первого года фриланса. Спасибо и удачи всем фрилансерам на их нелегком, но интересном пути!

Заказ цветов круглосуточно
Продвижение сайтов в поисковых системах
Заказ такси аэропорт домодедово
Блог о недвижимости
Мягкие игрушки оптом

Начнем от обратного. Если вы хотите погубить стартап, пригласите менеджера. Все.
То есть вы поняли, не главу отдела, например, программистов, не управляющего продажами. а именно просто МЕНЕДЖЕРА. Который будет ставить галочки в графике «прибытия-убытия», отмечать кто сколько раз и на какое время выходил на перекур. Смотреть грозно на тех, кто слишком громко разговаривает.

Лучший менеджер стартапа, человек, который придумал идею этого самого стартапа и, еще лучше, вложил в эту идею деньги. Материальная заинтересованность покажет ему эффективные методы руководства, а то. что он – автор идеи, поспособствует тому, что данная идея не будет убита этими самыми эффективными методами.
Я признаю только только таких менеджеров, кторые прошли путь с нуля. Не с нуля в отделе менеджеров. А. например. если он менеджер на спичечной фабрике, то начинал с рубки деревьев. Я. конечно. утрирую, но мысль одновременно банальна и парадоксальна – НУЖНО ЗНАТЬ ДЕЛО, КОТОРЫМ РУКОВОДИШЬ. Хотя бы просто для того. чтобы грамотно поставить задачу и оценить трудозатраты.
Поэтому настоящих менеджеров единицы. Среди людей, занимающихся каким-либо делом не так много хороших специалистов. Еще меньше среди них тех. кто может руководить.
Безусловно, менеджер может не быть стахановцем – но он обязан ЗНАТЬ, как им быть. И знать. что стаханоцем быть тяжело. И что стахановцу время от времени нужно хотя бы давать грамоту (хотя бы из тех соображений. что блин. я – менеджер, и никогда не буду стахановцем, а они такие крутые!). Простите, отвлеклась.

Так о чем это я. Стартап создается человеком, который горит идеей. Причем не так, что он вчера услышал в троллейбусе, как тетя Дуся говорила тете Клаве о том, что если бы существовала сеть сайтов, где можно было почитать, выйдет ли замуж Марисабель Фернандо за Хуана Карлоса Мендисабаль, то она, может быть включила этот ящик, в который пялится внук и сходила в Интернету.
Нет, это должна быть ИДЕЯ. Конечно, ее тоже можно подслушать в трамвае. Но, как показывает практика, мы слышим лишь то. что нас касается. Переодическая таблица приснилась почему-то именно Менделееву. Весьма возможно, она снилась еще половине населея Российской империи, но они, вероятно. даже не обращали на нее внимание или, в лучшем случае, считали это «какой-то кошмарной хренью».

А когда идея есть, ее главное НЕ УБИТЬ. И если эта идея Ваша и вы решили этим заниматься. не потому что на этом Борька из соседнего подъезда штуку баксов сделал – вы не дадите ее угробить. Тому же менеджеру. Вы найдете людей, которым эта идея интересна. Если им по фиг – не поможет ни зарплата, ни нагоняи. Либо вы работаете над идей вместе – каждый над свой частью воплощения, либо вы работаете, а они считают. что работают на вас и вы им за это по гроб обязаны. Даже если вы кормите их обедом с ложечки. И выдете каждую пятницу по бутылке пива.
Если людям неинтересны ваши идеи – им по фиг ваше пиво, поверьте. Они его с удовольствием выпьют. Но от этого они не полюбят больше вашу идею.
Есть еще один вариант. Допустим, ваша идея очень необычна, дика. Никто не может понять. что вы блин хотите и какой в этом толк. То есть может они и заинтересовались бы но в упор ничего не понимают. Тогда есть другой способ – заинтересовать собой. Никогда не думали о том, насколько эффективнее работает секретарша, влюбленная в своего шефа? Она ему мать родная, армия, скорая помощь и Большая Советская Энциклопедия в одном флаконе. Я не за то, что вы играли с чувствами своих починенных, но если у вас есть харизма, то почему бы ее не использовать?

Существует теория коллективов. трансформации коллектива фирмы, предприятия, стартапа.
Первый этап – люди горящие идеей. То, о чем писалось выше – человек, у которого есть идея и который привлек и «зажег» других людей. Эти люди не коллеги – они скорее друзья. сплоченные общими целями. Они живут в офисе (гараже, квартире), для них этот проект – почти вся жизнь. Потом наступает второй этап.
Проект потихоньку запускается. появляются новые людии. Они тоже горят. Но они не были первыми. В силу того, что хронологически появились позже. да и вот – все готово уже. Но они более терпеливые, усидчивые, исполнительные и инициативные в рамках действующего проекта. Они рады, что их взяли «в кучку». Но они никогда не будут «кучкой» – потому что не они начинали. Да и горят они уже не так. Они помнят о семьях. детях, о том, что не этой идеей единой жив человек и т.д. и т.п. Они налаживают работу. Сглаживают неровности и острые углы. Все начинает течь, практически как по маслу.
На третьем этапе приходят новые люди, которые просто «устроится на работу с 9 до 6″. Тут же постепенно те, кто начинал, начинают отваливаться. им не интересно. ИМ СКУЧНО, У них появилась другая идея. Вот тут вторые и становятся первыми. Потому что третьи и четвертые уже не особо знают тех, кто начинал, но знают, что эта Зинаида Васильевна, ее брал на работу сам Петр Петрович, который все тут начинал, говорят.
Ну и т.д. и т.п. Круговорот идей и людей в природе.

И, очень важный пункт. Нам, тем, кто учился на факультете политологии как-то сказали одну вещь. Говорят, правда . Любая идея, во время ее воплощения трансформируется. Чаще всего – до неузнаваемости.
Более того – есть очень хороший шанс, что она выльется в нечто совсем противоположное. Так что будьте готовы. Более того, эта идея, менясь сама, меняет и вас. Думаете, большевики хотели, чтобы был Сталинизм? То-то же. А получилось. Породили. Простите, опять политолог ожил внутри меня.

В общем, основная идея всего тут изложенного в том, что делать надо то, что вам интересно и то, во что вы верите. И искать людей, которым тоже интересно. Или они сами вас найдут. Не бесплатные обеды и пиво по пятницам а именно ВАС. Потому что вы предлагаете им делать то. что они давно мечтали.

P.S. А пиво по пятницам все же не отменяйте.

Путешествуя по интернету в поисках очередных источников новых знаний и заработка, наткнулась на Генон -так сказать очередной поисковик «нового поколения». Этот сервис основан на вопросах и ответах. позиционируется как «Человеческие ответы на человеческие вопросы». То есть в строке поиска желательно задавать вопрос. Например, «кто такие мыши-медуницы?» и. по идее. Вам выдадут ответ на данный вопрос, выданный редактором или другим пользователем системы.

Это все, безусловно любопытно, но причем тут заработок, спросите вы. А при том. что Вы можете зарабатывать создавая ответы. Причем ответы можно писать на еще не заданные вопросы. Это выглядит так:

1. Регистрация в сервисе.

2. В специально отведенной форме написание ответа. При написании ответа вы указываете тему ответа, а так же список вопросов, на которые его можно использовать. тут неплохо проявить фантазию – чем больше вариантов вопросов вы укажите, тем больше пользователей просмотрят ваш ответ.

3. Сидите и ждете.

4. Опять сидите и ждете.

5. Когда вы дождались, что ваш ответ просмотрела 1000 посетителей ресурса – вам на счет упадет АЖ 30 рублей. И так далее за каждую тысячу.

Каждый ваш ответ модерируется редактором. Он все это внимательно читает и либо принимает, либо нет. Если нет – указывает, почему. Вы можете исправить указанные ошибки и снова отправить на модерацию. Тут есть интересный момент – 2 раза подряд к одному и тому же редактору Ваш ответ не попадает.

В этом есть как плюс, так и минус. Плюс в типа объективности. Минус в том, что у каждого редактора могут быть свои заморочки. Кто-то требует верно расставить запятые, кто-то жалуется. что вы указали мало источников, из которых взяли ваш ответ. кому-то не по душе орфография, кто-то пишет. что вы излагаете не слишком официально.

В общем- у меня сложилось впечатление, что в Википедию пробиться проще. Гораздо. А тамошние редакторы (геномовские) которые одновременно тоже являются авторами – просто могут использовать на самом деле список ваших источников и ваш ответ для составления своего. У меня сложилось такое впечатление. Которое, возможно и неверно.

но уж больно много требований разнообразных для «человеческих ответов». Я, безусловно, соглсна с грамотностью и отсутствием рекламы – но ведь количество источников – это дело добровольное. Иногда ведь и 1 источник содержит массу информации. и 30 рублей за 1000 посещений такого «»вылизанного» ответа, по-моему, маловато.

Но может кому-то это подойдет. Так что – дерзайте! особенно, если вы входите в список составителей Большой Советской Энциклопедии.

Успехов!

Спонсор поста – JobList.ru

Сразу хочется ответить – высокие и нетрудовые
Но это лирика, рассмотрим подробнее, какие вообще бывают эти самые доходы…

Существует много разных классификаций доходов. Приведу здесь ту, которая мне нравится.

1. Линейные.
То есть это вполне прогнозируемый стабильный доход, например, от того, что вы ходите каждый день на работу и зарабатываете там себе свою кровную зарплату, помимо сидения в аське и пития кофе. Получаете ее каждый месяц (или с другой периодичностью) и относительно регулярно Вам ее повышают в зависимости от карьерного роста или от выслуги лет и примерное поведение – например, вы ухитряетесь незаметно для начальства сидеть в аське и пить кофе.
Линейный доход – не самый плохой вариант, особенно, если Вы работаете менеджером, например, в ЛукОйле или Газпроме, вы можете и на Сейшелы иногда слетать, и машинку купить. Но, к сожалению, вакансий менеджеров Газпрома – мало. а людей – много. Поэтому не всем везет. И чаще всего линейный доход подразумевает под собой получение зарплаты, тут же трата от нее примерно 60-80% (или отдача долгов), затягивание пояса, и ожидание следующей зарплаты и надежды. что через пару лет зарплату подымут и вот тогда… Услужливый мозг, дабы не травмировать психику, услужливо скрывает от нас тот очевидный факт. что НИКОГДА еще зарплата не вырастала (в нашей стране) соотвественно уровню инфляции и ценам потребительской корзины. Если проще – цены выросли на 10 баксов, зарплату (и то не сразу) подняли в лучшем случае, на 5.
Но ведь подняли же! Утешаем мы себя. И продолжаем дальше получать линейный доход. Еще одним минусом является стеклянный потолок. Каким бы потрясающим специалистом вы не были, колько бы родственников во властных структурах и Совете правления у вас не сидело, все равно есть должность (и уровень дохода) выше которого вы просто не подымитесь. НИКАК.
Безусловным плюсом линейного дохода является его стабильность. Относительная – потому что в условиях рыночной экономики не может быть ничего стабильного. И фирма, на которой вы пьете кофе и получаете зарплату может лопнуть. Еще одним плюсом является то, что источник линейного дохода достаточно просто поменять (проще найти новую работу, чем, например, опять создать бизнес с нуля, согласитесь). И наемные работники. осбенно имеющие определенную квалификацию – требуются все новым и новым фирмам всегда.

2. Собственный бизнес.
Очень много минусов (да, да, не удивляйтесь). Очень много минусов, особенно для тех, кто привык получать линейный доход. Частный бизнес – это постоянная, круглосуточная занятость. Хотя обычно все те, кто им не занят, считают, что раз человек работает на себя – у него куча свободного времени и он «хочу халву ем, хочу пряник». Это чистой воды заблуждение. Он иногда и поесть-то не успевает. Прибавьте к этому еще фактор рыночной экономики. На благополучном Западе большинство частных фирмочек не преодолевают рубеж 2 лет (конкуренция, смена коньюктуры рынка – типа деревянные ложки. которые мы вытачивали уже все в нашем городе купили, и они никому не надо, а кому их еще продавать, мы не знаем) и т.д. и т.п. Так это на благополучном Западе. Вы представляете, что делается у нас?
Добавьте сюда проблемы с наймом работников, их «воспитанием». Ведь работник работает на зарплату, а вы – на себя и еще и на зарплату работнику. Налоговые и другие структуры, призванные «скрасить скучные будни» частного предпринимателя. необходимость быть всегда в курсе ВСЕГО, всегда держать руку на пульсе и т.д. и т.п.
Зато частный бизнес дает ощущение свободы (от всего. кроме этого бизнеса) и возможность увеличивать свои доходы, вне зависимости от «стеклянного потолка», прихотей начальства и штатного расписания.

3. Рента
Я часто люблю повторять фразу «Ах, почему я не рантье?». «Он был рантье – это мое оправдание…» – извиняется отец невесты перед отставленным женихом, говоря о женихе «выигравшем»…
Чего проще – владеть каким-то капиталом (движимым или недвижимым) и просто сдавать его в аренду. У наших людей часто есть заблуждение, что рента – это именно за квартиру или дом, ну или склад. Нет. рента – это плата за аренду капитала. То есть. если у вас есть штука баксов и вы кладете ее в банк под проценты, проценты – это ваша рента.
У дохода в виде ренты есть один очень серьезный недостаток (помимо того, что арендодатели и банк могут сбежать вместе с вашей рентой. а то и с капиталом) – нужно изначально иметь капитал. А он есть далеко не у всех.
А так… Эх, и почему я не рантье…

Ну можно еще что-нибудь изобрести или сочинить – книжку, например. Только обязательно запатентовать и заявить об авторских правах. Тогда вы будете получать денег всякий раз, когда Вашим изобретением пользуются, или книжку экранизируют. Своего рода тоже рента. Только капитал интеллектуальный.

так что, выбирайте свой доход.

Лично у меня пока идет по плану линейный доход (пройдено) – частный бизнес (работа на себя) – а в перспективе хочется ренту.

Национальный банк разрешил создавать и обменивать электронные деньги в Украине только банкам и только в гривне. Об этом сообщает «Коммерсант-Украина».

Теперь участники этого сегмента денежного рынка должны либо ликвидироваться, либо заключить договоры с банками на распространение их электронных денег. Нацбанк таким образом хочет легализовать неучтенный рынок интернет-платежей.

«Компании могут работать с электронными деньгами, но рождаться они должны в банке, а небанковская структура может работать только в пределах имеющихся у нее на счету в банке денег», – заявил исполнительный директор по вопросам платежных систем и расчетов НБУ Виктор Кравец.

Соответствующее распоряжение Нацбанка не касается платежных систем (например, Visa, MasterCard) и систем оплаты счетов электронным способом (например, Portmone, PayPal). Его действие распространяется только на компании, работающие в Украине с электронными деньгами (единицы стоимости, которые хранятся на электронном устройстве, принимаются как средства платежа и являются денежным обязательством клиента). В стране их около десяти, например WebMoney, UkrMoney, Интернет. Деньги.

В свою очередь украинские банки должны будут согласовать с НБУ правила систем электронных денег. Это не касается только Национальной системы массовых электронных платежей (НСМЭП), которая была создана НБУ, и выпуска предоплаченных платежных карт по договорам с зарегистрированными в Украине платежными системами.

Кроме того, что электронные деньги в Украине будут выпускаться только в гривнах (за исключением выпуска предоплаченных платежных карт), а их сумма на одном электронном устройстве, и сумма одной трансакции не должны будут превышать 5 тыс. грн. К тому же, по словам представителей одной из денежных систем, НБУ запретил проводить операции с электронными деньгами юридическим лицам. Такие ограничения НБУ объясняет рекомендацией Европейского центробанка.

Что касается электронных денежных кампаний, то они, по словам директора Украинской ассоциации банков–членов платежной системы ЕМА Александра Карпова, «могут не захотеть сотрудничать с банками, так как сейчас непонятно, все ли налоги оплачиваются в процессе их работы и как их придется платить теперь».

Также в компаниях говорят, что сейчас в Украине популярны запрещенные Нацбанком электронные деньги, эквивалентные доллару США, которые можно использовать в международных расчетах.

С банками уже работают UkrMoney и Интернет. Деньги, один из лидеров рынка – WebMoney – нет. «Пока существует немного банков, выпускающих электронные деньги. Это проекты ПриватБанка – Limonex, UkrMoney, Liqpay, а также детище Нацбанка – НСМЭП, – рассказал совладелец компании по обмену электронных денег eGoldService. – Думаю, придется закрывать бизнес», – говорит он. Кроме того он отмечает, что на электронные деньги НБУ или другого банка пока спроса нет.

Напомним, ранее Нацбанк Украины открыто вышел на межбанковский валютный рынок, где покупал фунты и евро по курсам на 20 и на 30 коп. ниже официальных.

Оригинал статьи

Выводы о последствиях такого решения напрашиваются не совсем радужные. Закрытие обменников, поднятие процентов, переход на черные схемы – список можно продолжить. Вобщем, ничего нового. Посмотрим, во что это выльется для пользователей электронных денег и какие 300 относительно честных способов работы с ними будут найдены

Отче наш, иже иси в офиси.
Да будет легок труд наш.
Да уедет в отпуск начальство наше.
Да исполнится воля наша.
Аки на работе так и дома.
Отгул нам насущный дай нам сей день.
И отпуск на сию неделю.
И каникулы на сей месяц.
И прости нам прогулы наши.
Как и мы прощаем начальству нашему.
Не введи нас в понижение.
Но избавь нас от сверхурочного.

Ибо есть твое царствие в повышении жалования и сокращении трудового дня.
И подай нам Асю, иже без нее не есть сия работа царствие небесное.
И погреби админа под сонмищем дискет и компактов, чтобы гореть ему пламенем синим.
Раскинь, Господи, райские кущи в виде баров и пабов по офису, ибо езмь сие великоблажие рабов твоих.
Не покинь, Господи в трудные часы забвения утреннего, дай силы преодолеть тяготы головные.
Сделай, Отче, весь мир зеленым, ибо зеленый лучший цвет в мире твоем, как и цвет американских рублей.
Обрушь на наши головы град из долларов, евро и прочих благ.
И возьми это лепту нашу в виде благодарственной молитвы.

Нашла, и думаю – господи, как хорошо, что я уже не ТАМ. И что это – не моя молитва Хотя, доля определенной ностальгии, конечно, появляется. Но такая – легкая. Дескать, да, было, было – ну и Слава Богу, что было